安全生产筑基石，交流学习助发展

——天和集团安委会开展安全生产参观、学习与交流活动

安全生产不仅关系到企业的当前运营，更是企业长远发展的基石。近日，由天和集团安委会牵头，在浙江工厂开展了为期一周的安全生产参观、学习与交流活动。此次活动旨在借鉴优秀企业的安全管理经验，通过对浙江天和的安全体系、安全台账及现场管理等关键领域进行梳理和评估，以进一步提升自身的安全生产水平。

参观浙江本立科技，探索质量管理新路径

活动首日，天和集团安委会一行拜访了位于同一化工园区的浙江本立科技股份有限公司，本立科技作为行业内的佼佼者，其在原料和成品质量管理上的出色表现，吸引了众多行业内外人士的关注。在参观活动中，天和集团安委会一行深入了解了本立科技严格遵循的物料取样标准和流程，这些标准和流程确保了从原料出库到成品出厂，每一个环节都经过了精细化的管理和控制。同时，本立科技所配备的先进检测设备和技术也给参观团留下了深刻的印象，在现代化的生产车间中，高精尖的检测设备能够精确、快速地检测出产品的各项指标，为质量控制提供保障。通过首日深入的参观与交流，天和集团安委会一行不仅学习到了本立科技在质量管理上的丰富经验，更从中获得了许多宝贵的启示，这些新思路、新方法将为天和集团探索质量管理新路径提供有力的支持。

深入浙江华海药业，汲取6S管理精髓

次日，天和集团安委会一行前往了浙江华海药业股份有限公司。

华海药业以其井然有序的生产现场和精细化的6S管理，给参观团留下了深刻的印象。6S管理作为现代企业管理的重要工具，其核心理念在于通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的规范，打造高效、有序、安全的工作环境。在华海药业的生产现场，这一理念得到了完美的诠释，天和集团安委会一行纷纷表示受益匪浅。参观结束后，参观团与华海药业的管理团队就其6S管理的成功经验、常见问题及解决方案等方面进行了深入的探讨，华海药业的管理团队毫无保留地分享了自己的经验和心得，不仅让天和集团安委会成员学到了6S管理的精髓，更为天和集团现场管理的规范化和精细化提供了宝贵的经验和启示。

安全专家莅临浙江天和，共筑安全防线

为期两天的参观交流后，天和集团安委会特邀应急管理部专家及江苏省安委会专家及一行，至浙江天和开展为期三天的检查、指导与培训活动，内容涉及安全体系、安全台账和现场管理等多个关键领域。专家们通过听取汇报、查阅资料、现场检查等方式，对浙江天和的安全管理工作进行了细致入微的指导和建议。

在安全体系培训，专家们结合国内外先进的安全管理理念和方法，为浙江天和的管理团队和员工带来了前沿的知识和实用的技能。通过案例分析、经验分享等形式，使大家对安全管理体系的认识更加深入，为未来的安全工作奠定了坚实的基础。

在安全台账管理方面，专家们对浙江天和的台账资料进行了详细检查，并提供了切实可行的解决方案和建议，帮助天和更好地完善安全管理体系，规范安全台账管理，确保各项安全工作的记录和追溯准确无误。

在现场管理方面，专家们深入生产一线，对现场安全管理的各个环节进行了细致评估，他们对现场的安全标识、设备维护、操作规程等方面进行了细致指导，帮助天和进一步提升现场管理效能，确保生产过程的安全可控。

通过此次活动，不仅为浙江天和带来了宝贵的安全管理经验和技能，也为天和集团的安全发展注入了新的活力和动力。天和集团将以此活动为契机，深入推进安全管理体系的完善，提升现场管理的效能，将安全生产持续融入企业的文化基因中。同时，天和集团也将始终坚守安全生产底线，为企业的长远、稳健发展提供坚实保障。